Нет хана, ни Капур, генеральные директора - новые послы бренда

Несколько недель назад Vineeta Singh, основатель Sugar Cosmetics, выступила в кампании «Шукур Хай Сахар Хай» вместе с Анвиром Кингом и Туманно Хатией, чтобы продвигать качество помады ее бренда.

Babychakra также недавно придумала рекламную кампанию, где основатель Майя Рогге рассказывает о химических детских продуктах и ее доверии к ним.

Точно так же основатель всей истины Food появился в комиксе вместе с комиком Лоханном Джоли, который тренирует Дихту о том, как уйти с маркировкой вещей, сделанных в химической лаборатории как на 100 % естественным.

В этом году в Эдельвейсе участвовали своего собственного директора и главного исполнительного директора Шанной Гош. Новая кампания включала в себя очень беззаботный подшучивание между Гором и комиком Арнаком Раджане, в то время как они оба доказали свои навыки вождения с помощью теста на вождение.

Но почему эта тенденция поднимает темп, и как она влияет на рыночную репутацию бренда?

Декарт Вихор Сенях, доцент кафедры маркетинга в ISB Хайдарабад, говорит: «В конечном итоге это доверие. Раньше также некоторые предприятия решили, что генеральный директор является послом бренда, поскольку у них были определенные качества, которые укрепляют бренд и сделают его более личным ».

Создатели бизнеса превращаются в послов бренда за их предприятие, не ограничиваются только брендами New Age D2C. Во всем мире есть лица, которые подняли их брендон Маск, Ричард Брендон, Марту Стюарт, Дональд Трамп, и многие другие.

Основатели и высшие руководители брендов, создающие сильное влияние в социальных сетях, могут стать еще одним катализатором для них, превращающихся в послов бренда.

«Особенно в последнем десятилетии или около того, социальные сети создали дистанцию, но все же собрали людей по-другому», -делится Кингом.

Согласно отчету Groupm и Inca Indiancer Influencer, доверие, доверие и относительные истории являются большими причинами, по которым влиятельные лица доминируют в сегменте посла бренда по сравнению с традиционными знаменитостями с миллионами подписчиков.

Ранее, хотя у людей было ограниченное общение, они встречались больше в местных кругах. Теперь общение возросло, люди редко встречаются физически.

Сенях добавил: «Наш« так называемый »местный круг много расширился. Так что все намного более лично. И поэтому руководители или компании цифрового маркетинга более личные в своем подходе ». Это создало больше возможностей для руководителей высшего уровня представлять бренд.

В конечном счете, эта тенденция растет, потому что она помогает аудитории бренда идентифицировать или чувствовать себя ближе к компании. Человеческое прикосновение всегда имеет большую ценность для бренда.

Тем не менее основатели и генеральные директора, попадающие в кадр, чтобы представлять их бренд, также могут пойти не так в некоторых случаях.

Например, возьмите случай с Трампом, который является основателем Trump Media & Technology Group и концептуализировала истину социальную. Его социальные и политические противоречия автоматически негативно повлияли на его бренд, что не помогло этой линии бизнеса.

Чтобы добавить к хаосу, постоянное противоречие Маск с Twitter резко повлияло на обоих брендов на фондовом рынке. Все платформы социальных сетей увидели множество мимов о решении шлепанца Маск с покупкой Twitter, что в конечном итоге негативно повлияло на ценность бренда его и его компании.

Сенях ISB привлек пример банка. «Если у вас есть кто-то, кто находится у руля дел и становится лицом банка, что, если внезапно этот человек попадет в финансовый скандал? Это вызовет значительные сомнения в сознании потребителей в отношении того, насколько они могут доверять банку. Особенно, когда доверие имеет решающее значение в банковских услугах ».

С учетом сказанного, бренды должны знать, как хорошо сбалансировать эти решения. Они хотят, чтобы лицо было там, но все еще не идентифицировало чрезвычайно внимательно с этими лицами, что является тонким балансом для освоения.